Bộ Sách Của Brian Tracy – Nhà sách Online Vuvu.vn
Giỏ hàng
-28%

Bộ Sách Của Brian Tracy (13 Quyển)

Nhà cung cấp: Alphabooks
|
Loại: Sách
|
696,000₫ 967,000₫
Hotline hỗ trợ 24/7:
|
Số lượng

Brian Tracy là diễn giả kiêm chuyên gia về thành công nổi tiếng thế giới đã giúp hàng ngàn người trở thành những nhà lãnh đạo tài năng. Tất nhiên không phải ai sinh ra cũng có thể thành công hay cũng trở thành những nhà lãnh đạo. Điều đó đòi hỏi một quá trình lâu dài, được tích góp qua những trải nghiệm và kiến thức. Vuvu.vn giới thiệu bạn trọn bộ của Brican Tracy (13 Cuốn) để giúp bạn phần nào đi nhanh hơn đến với con đường thành công. 

1. Thuật Marketing

Thuật Marketing (Brian Tracy) - cuốn cẩm nang kinh doanh gối đầu của bất cứ ai muốn đến với con đường kinh doanh thành công.

Bạn là doanh nghiệp khởi nghiệp? Bạn là quản lý cấp trung trong doanh nghiệp đang tăng trưởng, hay trong tập đoàn đa quốc gia? Bạn đang đau đầu tìm cách tăng thị phần, tăng doanh số bán hàng? Khát khao tìm cách thúc đẩy nhân viên trở nên xuất sắc? v.v...
Nếu những câu hỏi trên là nỗi băn khoăn của bạn, làm bạn trăn trở mỗi đêm, thì cuốn sách Thuật Marketing của Brian Tracy sẽ là cẩm nang hữu ích dành cho bạn. Bởi lẽ, nguyên nhân chính dẫn đến sự thành bại của một doanh nghiệp được xác định bởi sự thăng trầm của nỗ lực marketing.

Thuật Marketing đưa đến cho bạn 21 hướng dẫn thiết yếu, những ý tưởng tiếp thị mạnh mẽ mà bạn có thể sử dụng tức thời. Với trí tuệ Brian Tracy, bạn sẽ khám phá ra cách:

Xây dựng nền tảng khách hàng của bạn
Đặt mình nằm ngoài hoạt động cạnh tranh
Trả lời ba câu hỏi quan trọng về bất kỳ sản phẩm hay dịch vụ mới nào
Thúc đẩy nghiên cứu thị trường và tập trung các nhóm để ra quyết định tốt hơn
Đáp ứng nhu cầu cảm xúc cơ bản của người mua
Tận dụng tối đa các kênh phân phối của bạn
Và…..còn nhiều hơn nữa!

2. Thuật Bán Hàng

80% tổng doanh số được tạo chỉ bởi 20% nhân viên bán hàng. Điều đáng ngạc nhiên đó là những nhân viên bán hàng hàng đầu này chỉ xuất sắc hơn các cộng sự của mình một chút trong một số lĩnh vực quan trọng mà thôi. Bằng cách nỗ lực hết sức trong khả năng, bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn, thành công hơn và có được sự nghiệp viên mãn hơn bạn tưởng.

Thuật Bán Hàng của Brian Tracy sẽ là cuốn sách hướng dẫn đầy súc tích và hữu dụng này, bậc thầy về đào tạo bán hàng, Brian Tracy, sẽ trao cho bất cứ ai muốn thành công trong lĩnh vực kinh doanh bí quyết để giành chiến thắng.

Với 21 bí kíp ngắn gọn, độc giả sẽ biết cách đưa ra các mục tiêu rõ ràng và đạt được chúng; hình thành trong mình cảm giác về sự gấp gáp đồng thời coi trọng từng phút giây; luôn tràn đầy nhiệt huyết, nắm rõ sản phẩm của mình; phân tích các đối thủ cạnh tranh, phát triển chiến lược bán hàng, tìm kiếm và đánh giá nhanh khách hàng tiềm năng; tạo ra danh tiếng và xây dựng lòng tin; thấu hiểu 3 bí quyết trong thuyết phục; trở thành bậc thầy về thuyết trình hiệu quả; thiết lập uy tín cao; vượt qua 6 trở ngại lớn; thúc đẩy khách hàng hành động; nâng tầm sự nghiệp nhờ chăm sóc khách hàng hậu bán hàng.

Với những chiến lược đã được chính minh tính hiệu quả và những tầm nhìn vô giá, Thuật Bán Hàng sẽ giúp bạn giành chiến thắng trong cuộc chiến bán hàng để trở thành một trong những nhân viên bán hàng hàng đầu.

3. Thuật Đàm Phán

Đàm phán là một yếu tố thiết yếu trong mọi tương tác mang tính cá nhân cũng như chuyên nghiệp. Nó giúp chúng ta thiết lập các mối quan hệ, hợp tác và đưa ra các giải pháp cho khách hàng, tổ chức và chính bản thân chúng ta.

Trong sự nghiệp thành công của mình, Brian Tracy đã đàm phán các hợp đồng trị giá hàng triệu đô-la. Nhờ trải nghiệm đó, ông đã đúc rút và đưa những bí quyết vào cuốn sách Thuật đàm phán này như một cuốn cẩm nang ngắn gọn giúp bạn trở thành một nhà thương thuyết bậc thầy nhờ:

- Sử dụng 6 phong cách đàm phán chính

- Khai thác sức mạnh của cảm xúc trong quá trình đi đến thỏa thuận

- Sử dụng thời gian như một lợi thế

- Chuẩn bị như một nhà đàm phán chuyên nghiệp và tiến vào bất cứ cuộc đàm phán nào với tư thế chủ động

- Rõ ràng về những lĩnh vực bất đồng và nhất trí

- Phát triển những kết quả “đôi bên cùng có lợi”

- Sử dụng sức mạnh “có đi có lại”

- Biết khi nào và bằng cách nào rút lui

- Và… nhiều hơn nữa!

4. Thuật Quản Trị

Sức mạnh của bất kỳ tổ chức nào đều được xác định bởi khả năng của các nhà quản lý. Bạn muốn trở thành mắt xích quan trọng trong chuỗi dây chuyền tổ chức? Hãy tập trung tăng cường kỹ năng quản lý của bản thân, từ đó, bạn sẽ khai phá được những bí mật để khơi gợi những năng lực tiềm ẩn của nhân viên dưới quyền, giúp biến chuyển họ - những nhân viên bình thường đạt được hiệu suất phi thường. Giờ đây, với cuốn sách Thuật Quản Trị, chuyên gia phân tích Brian Tracy sẽ cung cấp 21 mẹo giúp bạn có được kỹ năng quản lý hiệu quả:

Ủy quyền hiệu quả

Loại bỏ phiền nhiễu và tập trung sự chú ý và nguồn lực vào các hoạt động mang lại hiệu quả cao

Xác định các khu vực kết quả chính yếu

Tuyển dụng và sa thải hiệu quả

Xây dựng đội ngũ nhân viên gồm những cá nhân có năng lực

Tổ chức các cuộc họp hiệu quả

Thúc đẩy tinh thần động đội

Giao tiếp hiệu quả rõ ràng

Đưa ra tấm gương phù hợp

Đưa ra quyết định hiệu quả một cách nhanh chóng

5. Thuật Lãnh Đạo

Không ai sinh ra đã là nhà lãnh đạo. Vậy điều gì đã biến những cá nhân bình thường thành những người truyền cảm hứng và làm tấm gương cho người khác noi theo?

Brian Tracy, một diễn giả kiêm chuyên gia về thành công nổi tiếng thế giới đã giúp hàng ngàn người trở thành những nhà lãnh đạo tài năng và giờ đây, trong cuốn sách súc tích và đầy sức thuyết phục này, ông sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba thông qua việc:

Khơi gợi niềm tin, sự tự tin và lòng trung thành

Thấm nhuần cảm giác về ý nghĩa và mục đích của tổ chức

Tác động vào động lực và sự nhiệt tình của nhân viên để khiến họ vui vẻ thực hiện tầm nhìn của bạn.

Hãy suy nghĩ một cách có chiến lược - luôn giữ bức tranh lớn trong tâm trí

Liên tục tập trung vào tương lai

Biến nghịch cảnh thành cơ hội

Nắm bắt đúng loại rủi ro

Truyền đạt rõ ràng mục tiêu và chiến lược

Xây dựng những đội có khả năng chiến thắng cao

Khuyến khích những người bình thường làm những điều phi thường.

6. Thuật Quản Lý Bán Hàng

Công việc của người quản lý bán hàng là tuyển dụng, quản lý và động viên đội ngũ nhân viên bán hàng có hiệu suất hàng đầu.

Chuyên gia bán hàng lừng danh thế giới Brian Tracy đã dành hàng thập kỷ nghiên cứu sự khác biệt giữa những nhà quản lý bán hàng thành công nhất thế giới so với phần còn lại, và đúc kết thành những chiến lược đơn giản nhưng đầy quyền năng. Độc giả sẽ được khám phá sáu phẩm chất cốt lõi của một đội ngũ bán hàng thành công và biết cách:

• Chọn lựa và tuyển dụng những người giỏi nhất

• Đặt ra những mục tiêu rõ ràng

• Xác định kế hoạch bán hàng

• Thể hiện sự tôn trọng và đánh giá cao

• Động viên bằng những hình thức khích lệ đúng đắn

• Thúc đẩy nhận thức bản thân của nhân viên để thúc đẩy doanh thu

• Suy nghĩ giải pháp bán hàng

• Đo lường kết quả

• Loại bỏ những nhân viên làm việc kém

• Lãnh đạo bằng cách làm gương

• Và…nhiều hơn nữa!

7. Thuật Quản Lý Thời Gian

Khả năng quản lý thời gian sẽ quyết định sự thành bại của bạn nhiều hơn bất cứ yếu tố nào khác. Càng biết cách sử dụng thời gian, bạn càng có nhiều cơ hội đạt được những thành quả lớn trong công việc. Và cuốn sách kỹ năng Thuật quản lý thời gian sẽ giúp bạn làm được điều đó!

Cuốn sách hướng dẫn nhỏ với 21 kỹ thuật quản lý thời gian này đã được kiểm chứng trong các chiến lược kinh doanh của Brian Tracy để tiết kiệm được hai hay nhiều hơn số giờ lao động mỗi ngày nhờ:
- Xử lý tận gốc những gián đoạn bất tận như các cuộc họp, email và các cuộc gọi điện thoại.
- Xác định các kết quả quan trọng.
- Dành đủ thời gian cho những nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu.
- Nhóm các nhiệm vụ tương tự nhau vào làm cùng lúc để bảo vệ sự tập trung và tận dụng tối đa từng phút.
- Vượt qua sự trì hoãn.
- Xác định những gì cần ủy quền hoặc loại bỏ.
- Sử dụng các kỹ thuật tổng kết và đánh giá chương trình để đảm bảo rằng mục tiêu quan trọng nhất của bạn được đáp ứng.
- Và... nhiều hơn nữa!

8. Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên

Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyến khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc. Các nhà quản lý biết cách tạo ra những môi trường tích cực, khuyến khích khen thưởng sẽ làm giảm tỉ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc. Với kinh nghiệm của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp súc tích, mạnh mẽ và vô cùng hiệu quả để gia tăng hiệu suất của bất kì cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:

- Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn đến nơi làm việc và đam mê với công việc của họ.

- Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ được toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến nhiệm vụ đó.

- Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của tổng thể lớn hơn.

- Giảm thiểu nỗi sợ hãi thất bại và gia tăng ham muốn thử sức ở mỗi nhân viên. - Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên còn chần chừ.

- Cung cấp các thông tin phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công.

9. Thuật Tổ Chức Hội Họp

Hội họp không phải là hoạt động tốn thời gian. Nếu được quản lý tốt, chúng sẽ là thứ công cụ đầy quyền năng để giải quyết vấn đề, ra quyết định và trao đổi ý kiến – cũng như đạt kết quả nhanh chóng.

Dựa trên kinh nghiệm tư vấn cho các công ty hàng đầu trong suốt nhiều năm, tác giả cuốn sách Thuật Tổ Chức Hội Họp - Brian Tracy đã tự mình rút ra được những điều nên làm trong các cuộc họp – và cả những điều không nên. Trong quyển cẩm nang về kinh doanh bỏ túi này, ông đã tiết lộ những ý tưởng đơn giản, xác thực để giúp các cuộc họp trở nên ngắn gọn hơn, hiệu quả hơn và thỏa mãn tất cả những ai tham gia, cụ thể như:
• Tổ chức các kiểu hội họp khác nhau
• Xác định rõ mục tiêu và kết quả mong đợi từ cuộc họp
• Lập nội dung chương tình theo danh sách ưu tiên
• Bố trí phòng họp sao cho lý tưởng nhất
• Khuyến khích trao đổi cởi mở
• Thảo luận đúng hướng
• Tránh lối suy nghĩ bè phái
• Tóm tắt các điểm thảo luận và quyết định đã thông qua
• Từng bước đạt được sự đồng thuận và nhất trí hành động
• Giao phó trách nhiệm và thời hạn hoàn thành
• Tối đa lợi ích thu được từ thời gian hội họp
• Và… nhiều hơn nữa!

Thuật Tổ Chức Hội Họp không chỉ phù hợp với những ai đang nắm cương vị lãnh đạo trong một tổ chức, một doanh nghiệp, mà đây còn là một cuốn sách Kinh doanh hữu ích cho những cá nhân đang điều hành bất cứ một đội, nhóm lớn, nhỏ trong xã hội; những ai đang mong muốn những cuộc họp trong công việc, học tập được hiệu quả hơn.

10. Thuật Thiết Lập Chiến Lược Kinh Doanh

Thuật Thiết Lập Chiến Lược Kinh Doanh sẽ cho phép bạn phát huy sự minh bạch tuyệt đối, để ra các ưu tiên, sắp xếp nguồn lực và đạt thành quả tốt hơn trước rất nhiều. Một kế hoạch chiến lược sẽ kết tinh tương lai của doanh nghiệp và vạch ra hướng đi rõ ràng đến mục tiêu.

Nghe có vẻ phức tạp, nhưng tác giả của cuốn sách Kinh Doanh bán chạy này - Brian Tracy biết cách biến những điều trên thành đơn giản. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã chứng minh cho vô số nhà lãnh đạo doanh nghiệp cách đạt được những thành công rực rỡ. Trong Thuật Thiết Lập Chiến Lược Kinh Doanh, ông đã chia sẻ những bài học quan trọng nhất về hoạch định chiến lược. Độc giả sẽ được khám phá những bí quyết:

• Đặt ra năm câu hỏi sống còn cho bất kỳ chiến lược nào

• Xác định sứ mệnh của doanh nghiệp để truyền cảm hứng cho nhân viên

• Hiểu thấu thị phần, sự tăng trưởng thị trường và các ma trận chiến lược/hoạt động

• Định nghĩa mối quan hệ giữa bản thân với đối thủ

• Ứng dụng triệt để khái niệm “động lực thúc đẩy”

• Lường trước khủng hoảng

• Tái định vị doanh nghiệp bằng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới

• Đo lường thành công bằng các mục tiêu tài chính rõ ràng

Và…nhiều hơn nữa!

11. Thuật Sáng Tạo Và Giải Quyết Vấn Đề

Bạn là một thiên tài còn ẩn giấu. Bạn có nhiều tiềm năng hơn những gì bạn có thể sử dụng suốt cuộc đời. Theo Tony Buzan, chuyên gia nghiên cứu hoạt động của não bộ, số lượng ý tưởng và suy nghĩ mà bạn tạo ra với 100 tỉ tế bào não lớn hơn nhiều lần so tổng số phân tử được biết đến trong vũ trụ.

Ngay bây giờ bạn có khả năng phát triển một dòng ý tưởng tuyệt vời về sản phẩm, thị trường và bán ngày càng nhiều các sản phẩm và dịch vụ cho nhiều khách hàng hơn, ở nhiều thị trường hơn bạn từng làm trước đây. Bằng cách đặt câu hỏi và trả lời các câu hỏi được đưa ra trong cuốn sách này, tư duy của bạn sẽ tràn đầy những ý tưởng mới lấp lánh như cây thông Giáng sinh với đầy sự sáng suốt trong mọi ngày.

“Sự sáng tạo giống như đường đọng lại dưới đáy cốc café. Và việc của bạn là phải khuấy nó lên. Với cuốn sách này, Brian Tracy sẽ đưa ra ba yếu tố khuấy động sự sáng tạo bên trong bạn.”

-Dallas Morning News

12. Thuật Ủy Quyền Và Giám Sát

Những nhà lãnh đạo tài ba luôn biết cách đạt đến thành công nhờ vào khả năng vận dụng năng lực ủy quyền. Họ luôn nắm rõ được sức mạnh của việc ủy quyền khi biết "chọn mặt gửi vàng". Với khối lượng công việc ngày một đồ sộ và tiến độ trở lên gấp rút hơn trong cuộc sống hiện đại, thuật ủy quyền và giám sát luôn là một trong những bí kíp không thể thiếu của những nhà lãnh đạo xuất chúng. Cuốn cẩm nang vô cùng hữu ích mà bạn đang cầm trên tay, Thuật ủy quyền và giám sát, sẽ tiết lộ 21 bí quyết giúp bạn nâng cao hiệu suất và năng suất của mình và của đội ngũ nhân viên dưới quyền bạn thông qua việc:

- Xác định công việc, giao nhiệm vụ, thiết lập đo lường và các tiêu chuẩn để thực hiện mục tiêu.

- Lựa chọn các kỹ năng phù hợp với yêu cầu công việc.

- Sử dụng quản lý bằng mục tiêu để giao nhiệm vụ dài hạn cho các thành viên đáng tin cậy trong đội.

- Biến ủy quyền thành một công cụ giảng dạy và tray dồi sự tự tin ở các nhân viên của bạn.

- Cung cấp thông tin phản hồi hữu ích và khơi gợi sự tham gia tích cực ở mọi nhân viên.

- Tránh ủy quyền ngược.

- Giải phóng thời gian cho các nhiệm vụ khó khăn hơn mà chỉ bạn mới có thể giải quyết.

13. Thuật Tuyển Dụng Và Sa Thải

Tuyển dụng và sa thải là hai trong số những nhiệm vụ quan trọng và khó khăn nhất của nhà quản lý. Quyết định lựa chọn cá nhân nào và sa thải nhân viên nào là bài toán đau đầu và đầy áp lực, bởi nó quyết định sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai.

Theo thống kê của các chuyên gia về nhân sự, những kĩ năng tuyển dụng tốt nhất chỉ mang lại 66% thành công và một phần ba số người bạn tuyển dụng sẽ không gắn bó với công ty lâu dài.

Cùng với đó, mối thương cảm và sự hèn nhát là hai yếu tố chính khiến nhà quản lý trì hoãn quyết định sa thải một nhân viên không hiệu quả.

Bạn hoàn toàn có thể khắc phục những điểm yếu này và cải thiện hiệu quả tuyển dụng của mình bằng cách vận dụng 21 ý tưởng trong cuốn sách Thuật tuyển dụng và sa thải.

Thuật tuyển dụng và sa thải là cuốn cẩm nang Nhân sự - Tuyển dụng mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng nên tìm hiểu, nghiên cứu.

VUVU.VN TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM