Giỏ hàng
-40%

5 Điểm chết trong Teamwork

Nhà cung cấp: First News
|
Loại: Sách
|
(1 đánh giá)
68,400₫ 114,000₫
Hotline hỗ trợ 24/7:
|
Số lượng

“Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.” – Tác giả Patrick Lencioni viết trong lời mở đầu cuốn sách “5 Điểm chết trong Teamwork”.

Điểm đặc biệt nhất của “5 Điểm chết trong Teamwork” chính là các bài học lãnh đạo được viết một cách hấp dẫn dưới dạng tiểu thuyết lôi cuốn người đọc, có thắt nút, mở nút, có các tuyến nhân vật có cá tính cụ thể. Ông chia sẻ: “Tôi nhận ra cách dẫn dắt này giúp độc giả học hỏi hiệu quả hơn, khi họ đắm mình vào câu chuyện và có thể kết nối với các nhân vật trong đó”.

Và nhân vật chính của câu truyện là Kathryn Petersen – nữ CEO mới được bổ nhiệm của công ty Decision Tech. Đối mặt với tình trạng “khủng hoảng lãnh đạo”, công ty tuột dốc kết quả kinh doanh, nội bộ mâu thuẫn từ trong ra ngoài. Kathryn Petersen sẽ xử lý như thế nào và nhận ra được những bài học quý giá gì? Câu chuyện của Kathryn Petersen chắc chắn sẽ mang lại sự đồng cảm cho những nhà quản lý.

Qua hành trình lãnh đạo công ty của nhân vật hư cấu Kathryn Petersen, tác giả Patrick Lencioni đã tiết lộ năm “điểm chết” trong việc hợp tác, làm việc nhóm mà các công ty thường gặp phải. Ông cũng vạch ra những mô hình với các bước hành nhằm giải quyết các vấn đề mâu thuẫn và xây dựng một dội ngũ tràn đầy quyết tâm, làm việc hiệu quả và gắn kết.

VUVU.VN TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU!

ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM

5

(1 đánh giá)

Rất thiết thực về vấn đề teamwork.- Trần Thông - 25/12/2019 19:50:16 PM

Cuốn sách bao gồm hai phần, trong đó phần thứ nhất kể về một câu chuyện ngụ ngôn. Trong câu chuyện này, chúng tôi dõi theo một CEO mới được bổ nhiệm - người được hội đồng quản trị ủy nhiệm để biến đội ngũ quản lý thành một nhóm hợp tác hiệu quả. Cô ấy bắt đầu tuần tự giải thích về các điểm chết. Điểm chết đầu tiên là về sự thiếu hụt niềm tin. Thông qua một số gợi mở, cô ấy yêu cầu việc hành động cùng nhau để cải thiện sự tin tưởng giữa các thành viên. Thông qua một loạt các thảo luận, ba điểm chết tiếp theo là sợ xung đột, thiếu cam kết và trốn tránh trách nhiệm cũng được thể hiện rõ. Và cuối cùng chính là việc không chú ý để kết quả và thiếu tầm nhìn để đặt mục tiêu chung sắp tới cho cả nhóm. Nếu một đội nhóm tránh được những điều này thì rất có thể sẽ tránh được những bất hòa và đạt được sự hoàn hảo. Trong phần thứ hai, tác giả đưa ra một bản tóm tắt về mô hình và một bảng câu hỏi để xác định các điểm chết tránh áp dụng cho nhóm.
5 Điểm chết trong Teamwork5